Strategieradar analysiert die fünf häufigsten Entscheidungsblockaden in Schweizer KMU: Investitionsunsicherheit, Margendruck, fehlende Objektivität, Zeitdruck und Scheingenauigkeit. Jede Analyse wird innerhalb von 48 Stunden geliefert.
Ihre Herausforderungen
Strategieradar liefert eine datenbasierte Validierung Ihres Investitionsvorhabens mit Return-of-Investment-Simulation, Technologie-Readiness-Assessment und transparenten Risikoeinschätzungen.
Strategieradar führt einen neutralen Stress-Test Ihres Geschäftsmodells durch – mit Szenarioanalysen, Margenoptimierungsansätzen und Wettbewerbspositionierung.
Strategieradar bietet eine unabhängige Second Opinion mit dokumentierten, faktenbasierten Grundlagen – ideal für VR-Sitzungen und zur Absicherung strategischer Entscheidungen.
Strategieradar basierend auf Ihren Angaben liefert einen strukturierten, entscheidungsreifen Vorschlag in 48 Stunden – nicht in drei Monaten. Schnelligkeit und Perspektivenvielfalt schaffen Handlungsmöglichkeiten für Sie.
Strategieradar identifiziert Ihre strategischen Blind Spots durch externe Marktanalyse, Trendabgleich und systematische Hypothesenprüfung – Ihr Reality Check für versteckte Risiken und ungenutzte Chancen.
Wir zeigen auf, wie sich Markt, Kundenverhalten und Wettbewerbsumfeld verändern und was das für die eigene Marktposition bedeutet. Das unterstützt Geschäftsleitung und Verwaltungsrat dabei, relevante Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und die richtigen Schlüsse zu ziehen.
Wir beurteilen, ob das Unternehmen in seiner heutigen Aufstellung strategische Vorhaben auch wirksam tragen kann. Im Fokus steht, ob Führungsmodell, Organisation und Ressourcen zur angestrebten Entwicklung passen.
Wir prüfen, ob die strategische Ausrichtung schlüssig ist, klare Prioritäten setzt und langfristig Orientierung gibt. Dadurch wird sichtbar, wo Klärungsbedarf besteht und welche Weichen neu gestellt werden sollten.
Wir bewerten, welche Wachstumswege zum Unternehmen passen und wie tragfähig ihre finanzielle Grundlage ist. Das erleichtert es, Chancen mit Augenmass zu verfolgen und finanzielle Spielräume realistisch einzuschätzen.
Wir identifizieren zentrale Risiken und beurteilen, wie widerstandsfähig das Unternehmen gegenüber internen und externen Belastungen ist. So können kritische Annahmen gezielter geprüft und unternehmerische Entscheidungen besser abgesichert werden.
Die Themen
Strategieradar analysiert fünf strategische Themenbereiche – abgestimmt auf die jeweilige Entscheidungssituation von Verwaltungsrat oder Geschäftsleitung in Schweizer KMU.
Warum wir
| Strategieradar | Klassische Beratung | |
| Fokus | klar umrissene strategische Fragestellung | breiter Analyse- und Begleitansatz |
| Zeitbedarf | kurz und fokussiert | meist längerfristig |
| Interner Aufwand | begrenzt | höher |
| Ergebnis | Entscheidungsgrundlage | Konzept, Begleitung und teils Umsetzung |
Preise
Der Umfang Ihres Strategieradar Reports richtet sich nach der konkreten Fragestellung, der Zahl der zu prüfenden Optionen und der nötigen analytischen Tiefe. So erhalten Sie keine pauschale Beratungsleistung, sondern eine fokussierte Entscheidungsgrundlage, die zu Ihrer Situation passt.
Die genaue Einordnung erfolgt in einem kostenlosen 20-minütigen Gespräch. In diesem Gespräch präzisieren wir Ihre Fragestellung und stecken den sinnvollen Rahmen für die Analyse gemeinsam ab.
Preisbestimmend sind insbesondere:
Jedes Mandat wird auf die konkrete Entscheidungssituation zugeschnitten. Der Preis richtet sich nach Fragestellung, Komplexität und gewünschter Tiefe der Ausarbeitung.
| Ihre Situation | Was Strategy Radar liefert | Typischer Rahmen |
| „Wir erwägen eine Investition von CHF 1,2 Mio. in Automatisierung – lohnt sich das?" | ROI-Simulation, Technologie-Readiness-Check, Risiko-Mapping | ab CHF 1'500 |
| „Unsere Margen sinken unter 2 % – welche Geschäftsmodell-Optionen haben wir?" | Geschäftsmodell-Stress-Test, Margen-Szenarien, Positionierungsanalyse | ab CHF 1'950 |
| „Der Verwaltungsrat möchte die GL-Strategie challengen – neutral und faktenbasiert." | Alternative Strategieoptionen, VR-taugliches Entscheidungsdossier, Follow-up | ab CHF 2'950 |
In einem kostenlosen 20-minütigen Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, präzisieren den Analysefokus und stecken den sinnvollen Rahmen für eine fundierte Entscheidungsgrundlage ab.
So erhalten Sie rasch Klarheit, ob ein fokussiertes Vorgehen für Ihre Geschäftsleitung oder Ihren Verwaltungsrat der passende Ansatz ist. Das entspricht der sachlichen, auf klare Schlussfolgerungen ausgerichteten Positionierung eurer Website und schliesst direkt an die bereits formulierte Abgrenzung gegenüber langwierigen Beratungsprojekten an.
Orientierungsgespräch buchen
Von der ersten Frage bis zum fertigen Report — in wenigen Schritten zu klaren Entscheidungsgrundlagen.
Die Schritte
Kundenstimmen
Strategieradar eignet sich für strategische Fragestellungen, bei denen eine Geschäftsleitung oder ein Verwaltungsrat rasch eine unabhängige und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage benötigt. Typische Fälle sind Investitionsentscheide, sinkende Margen, das Prüfen strategischer Optionen, kritische Diskussionen im Führungsgremium oder der Wunsch nach einem externen Reality Check.
Strategieradar ist auf Schweizer KMU ausgerichtet. Besonders hilfreich ist das Angebot für Unternehmen, die strategische Fragen zügig klären möchten, ohne dafür ein langwieriges Beratungsprojekt aufzusetzen. Je nach Unternehmensgrösse kann der Nutzen unterschiedlich sein: von externer Orientierung bei kleineren KMU bis zu dokumentierbaren Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat in grösseren Organisationen.
Sie erhalten einen strukturierten Strategieradar Report mit einer klar eingeordneten Fragestellung, den wichtigsten Markt und Umfeldfaktoren, relevanten Risiken, überprüften Annahmen, möglichen strategischen Optionen und einer begründeten Einordnung der nächsten Entscheidungsschritte. Je nach Situation kann der Report auch zur Validierung, Challenge oder Ergänzung einer bestehenden strategischen Stossrichtung dienen.
Strategieradar ersetzt kein umfassendes Beratungsmandat, das häufig vertiefte Analysen, Workshops, interne Abstimmungen, Strategieentwicklung und teilweise auch Umsetzungsbegleitung umfasst. Der Fokus von Strategieradar liegt auf einer klar umrissenen strategischen Fragestellung, kurzer Bearbeitungszeit und begrenztem internem Aufwand. Sie erhalten keine monatelange Begleitung, sondern eine fokussierte und belastbare Entscheidungsgrundlage, mit der Sie die nächsten Schritte im Unternehmen fundierter festlegen können.
Ja. Strategieradar ist besonders dann hilfreich, wenn strategische Fragen gegenüber einem Verwaltungsrat nachvollziehbar, sachlich und dokumentiert aufbereitet werden müssen. Die Analyse unterstützt dabei, Optionen, Annahmen und Risiken klarer zu strukturieren und Diskussionen auf eine belastbarere Grundlage zu stellen.
Im ersten Schritt klären wir in einem kostenlosen 20 minütigen Gespräch Ihre Ausgangslage und die konkrete Fragestellung. Danach wird der Analysefokus festgelegt. Auf dieser Basis erstellen wir den Strategieradar und liefern innerhalb von 48 Stunden eine strukturierte Entscheidungsgrundlage. Bei Bedarf kann das Ergebnis durch zusätzliche VR Unterlagen oder ein Follow up Gespräch ergänzt werden.
AI unterstützt die Analyse und Strukturierung grosser Informationsmengen, damit relevante Muster, Vergleichspunkte und Hypothesen schneller sichtbar werden. Strategieradar liefert damit eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidungsfindung. Die Verantwortung für Bewertung, Priorisierung und Entscheidung bleibt jedoch vollständig bei Ihnen.
Ihre Daten bleiben in der Schweiz. Sie werden innerhalb einer geschützten Infrastruktur verarbeitet, nicht für das Training von AI Modellen verwendet und nach spätestens drei Monaten automatisch gelöscht. Der Zugriff ist auf autorisierte Personen beschränkt, die Speicherung und Übertragung erfolgen verschlüsselt.
Q&A